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非标产品设计的5大原则,你是这么做的吗?

点击:1643 添加时间:2020-10-29 17:24:00 信息来源:

 今天我们就机械行业的非标产品设计来谈一下,在设计过程中值得大家注意的五个原则,这五个原则相互配合,互为前提与基础,只有兼顾了这五个设计原则,才能真正完成一个非标产品的设计。


 


一、成本优先原则

非标产品的设计,最大的特点就是非规模化生产,功能单一而适应范围有限,针对这样的产品,需要严格控制成本,成本的控制可以从以下几个方面来考虑:


1) 研发成本

在项目的人员配备上,要尽量的少而精,对项目人员的综合能力要求要高。项目主管不仅要在方案设计上具备足够的经验和能力,在团队协调上也要具备相应的担当和技能,同时还要兼顾团队的运作效率,把研发成本控制到最低。


2) 采购成本

采购成本的控制也需要研发工程师的极力配合,把项目所选用的零部件尽量通用化和标准化,零部件的供应商也要尽量统一,形成长久而互惠的战略合作伙伴关系。


3) 外协成本

在结构设计上,要尽量让各功能部件模块化、通用化,虽然是非标设计,但是其本质还是由不同的功能部件组成,在很多功能部件的选择和使用上,还是存在很多的共性。

外协加工的时候尽量将这些功能部件做规模化和批量化处理,并与制造供应商形成长期战略合作关系,通过长期而稳定的合作,来提升外协的效率,降低外协加工的成本。

 

4) 装配成本

这牵涉到非标设计的结构处理和功能部件的实现与安装,尽量将结构简单化、紧凑化、单一化、标准化处理。

在装配前,要与装配技术人员做充分的解释与说明,并形成规范的装配流程和工艺,让整个装配流程在无障碍下进行。


 


5) 调试成本

调试成本取决于非标设计前的项目调研和分析深度,也取决于项目方案设计者的功力和经验,同时更依赖于现场调试工程师的临场应变能力和技术熟练程度,在非标设计项目上,一定要让最厉害的人站在第一线,因为他们才是项目成功的最大保障。

 

6) 售后成本

其实非标设计最害怕的就是售后成本无限制的增加,这是非标设计昂贵的原因之一,也是非标设计最不可控的地方,一个项目是否赚钱,很大程度就是聚焦在售后这一块。售后成本控制主要在设计,后续我们做更充分的分析。

 

二、质量保证原则

非标产品的设计,质量保证来源于这两大方面:


1) 工程师的设计能力

对于非标设计而言,就是“一锤子买卖”,所以根本就没有试错的机会和预算,做成功了“皆大欢喜”,做失败了“一亏到底”,所以对设计工程师的个人经验和能力是非常依赖和考验的。

同时我们也需要兼顾非标设计在细节上的处理,一个好的、可靠的设计,细节才是王道,非标产品的稳定性和适用性一定是来自于对细节的处理,而设计工程师之间的能力比拼很多时候也体现在对细节的把握和应用上。

 

2) 采购件的质量

对于非标产品的设计,建议尽量用好一点的配件,虽然在前期成本上会有一些增加,但是有很大的几率为我们降低后期的售后成本,而且可以保证我们的产品在市场上和客户处取得良好的名声,这不仅是出于对产品成本的考量,更是出于对公司产品营销和企业形象的考虑。


 


三、工艺控制原则

工艺的控制,主要体现在这两个部分:


1) 机械加工工艺的控制

作为一个非标产品,一定的外协加工零件是必需品。如何从设计上来保证加工工艺的可靠性和低成本,是一个设计工程师所不能回避的责任。

例如外协加工厂家的设备情况、工艺水准、工人水平等,只有把这些因素都考虑进我们的产品设计里,才能真正实现对机械加工工艺的控制。


2) 装配工艺的控制

装配工艺的控制和机械加工工艺的控制一样,大部分来自于设计工程师的能力体现,当然我们也要结合加工质量、装配场地的配套设施、工装器具、检具的配备、工艺流程和工序排布的合理性等来实施。


 


四、周期核算原则

非标产品的设计,周期的核算非常关键,其实对于很多工程师而言,只要不是太过于复杂的产品,大家都有去接单的能力,但是要在一个较短的时间来从设计、外协、外购、装配调试等环节都能合理的布局和系统的完成,还是很考验项目工程师的能力。


针对那些可以控制的环节,一定要尽力争取多的时间,并把这些时间留给那些不可控的环节,以便对整个项目有一个很好的动态平衡,这是每一个从事非标产品设计的人都需要牢记的事情。

 

五、售后评估原则

在前面成本控制部分,我们有提到售后成本的影响,售后成本与非标产品设计的性质有很大关系,一个成熟的产品,从研发到试制,从试制到试用,从试用到完善,从完善到产品定型,这是一个循序渐进的过程。


但非标产品却因其产品市场的独特性,基本上是从研发到装配,从装配到使用这么一个路线,这在很大程度上决定产品的不成熟性和欠稳定性。


即使我们做不到百分之百,也要把一些关键性的功能和结构处理好,让产品存在更多的可塑性,这样也利于我们后续的完善和改进。同时,我们也要与产品的最终用户保持良好的沟通。


只有做到这样,才能真正让自己从项目的推进中成熟起来,也让公司从产品的销售中强大起来。

注明:文章源于网络


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